大阪市立総合医療センター,Osaka City General Hospital

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教育体制

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新人看護職員研修

新人看護職員が基本的実践能力を獲得できるよう、1年間の研修プログラムを企画・運営しています。新人看護職員を支える組織体制として、プリセプターシップ制度を継続するとともに、各部署に2~3名の人材育成係を配置し、部署管理者と相談しながら、チーム内のプリセプターおよび新人看護職員について、両者の状況を把握し支援を行っています。

また、各委員会と連携して研修を開催するなど、新人看護職員を取り巻く全職員が支え合い共に成長することをめざしています。

時期 研修内容 ローテーション研修
4月
  • 新採用看護職員研修
  • 4月集合研修
    キャリア開発ラダー、社会人基礎力、静脈注射、褥瘡管理、看護記録、フィジカルアセスメントⅠ、感染管理Ⅰ、採血、酸素療法、災害救急、点滴・滴下準備、吸引・心電図、ME機器、電子カルテ
  • 重症度、医療・看護必要度
5月
  • 重症度、医療・看護必要度
  • フォローアップ①
  • 夜勤体験
  • 休日日勤体験
6月 看護過程Ⅰ
7月
  • 急変時の看護
  • フォローアップ②
8月 KYT
9月 多重課題(メンバーシップ)
10月
  • 技術フォローアップ
  • フォローアップ③
  • 病棟ローテーション
  • 周術期看護Ⅰ
11月
  • 看護倫理Ⅰ
  • 手術室ローテーション
12月
  • 周術期看護
  • 手術室ローテーション
1月
  • フィジカルアセスメントⅡ
2月
3月 1年のまとめ(ナラティブ)

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